昆明鹽礦報道 昆明鹽礦質量管理中心結合部門職責,全面踐行“三個工作法”,將工作計劃、研究課題及黨支部黨員立項攻關等工作與“三個工作法”緊密結合,引導樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,全面推動具體工作的落實。
一是宣傳引導達共識。通過學習《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規(guī)定(試行)》、《踐行“三個工作法”》課件和傳達礦部相關會議精神,達到統(tǒng)一思想,凝聚共識的目的,為推動“三個工作法”落地夯實思想基礎。
二是找準載體強根基。按照項目工作法找準工作載體,繼續(xù)深化工作計劃、師帶徒、責任技師研究課題和黨員立項攻關等工作,梳理工作清單,落實推進計劃及步驟,全面推動具體工作的落實,推動工作作風的轉變和工作效能的提升。
三是加強督促穩(wěn)推進。質量管理中心緊密結合日常工作,全面剖析和引入“三個工作法”在具體工作中的應用,利用全員談心談話和工作執(zhí)行力檢查等方式,進一步促進具體工作的落實,使部門工作在“三個工作法”的應用方面漸行漸穩(wěn)。
質量管理中心將以踐行“三個工作法”為切入點,樹立以釘釘子精神抓落實的工作理念,弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風,確保部門具體工作方向明、目標實、措施準和步子穩(wěn),不斷改進和提升工作作風。(魯國興/文 劉玥伽/圖)
現(xiàn)場(一)
現(xiàn)場(二)