榕耀所屬山西公司全面開展“紅牌作戰(zhàn)”行動(dòng)
本網(wǎng)訊（通訊員 閆宏宇 報(bào)道）為積極落實(shí)股份公司“領(lǐng)航”計(jì)劃—2024年精益管理能力專題培訓(xùn)要求，近日，榕耀所屬山西公司全面開展2S“紅牌作戰(zhàn)”行動(dòng)，各部門、各電站通過實(shí)施清掃、整理兩大核心策略，全面提升公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量，營(yíng)造出更加安全、整潔、高效的工作氛圍。
各部門、各電站積極響應(yīng)，對(duì)各自責(zé)任區(qū)細(xì)致檢查，從堆積的文件到散落的工具，從布滿灰塵的角落到錯(cuò)位的標(biāo)識(shí)，任何不符合“2S”標(biāo)準(zhǔn)的地方均被貼上醒目的紅牌。這些紅牌不僅是警示，更是一種動(dòng)員令，激勵(lì)著員工立即采取行動(dòng)，逐一攻克問題。在“紅牌作戰(zhàn)”驅(qū)動(dòng)下，全體員工展現(xiàn)出極高的參與熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。從辦公室到生產(chǎn)線，從管理層到一線員工，大家齊心協(xié)力，不僅完成不必要物品清除，還對(duì)工作區(qū)域徹底清掃和重新布局，使得整個(gè)工作環(huán)境煥然一新。
“紅牌作戰(zhàn)”行動(dòng)，不僅是一次環(huán)境改善的實(shí)踐，更是一次企業(yè)文化的重塑，“作戰(zhàn)”中激發(fā)了員工工作熱情，提升了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，形成積極向上的工作態(tài)度，維護(hù)了良好的企業(yè)形象，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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