本網(wǎng)訊(通訊員 閆宏宇 張紅星 報道)今年以來,榕耀山西公司始終將創(chuàng)新視為驅(qū)動發(fā)展的核心動力,積極推進“五小創(chuàng)新”活動,鼓勵員工立足崗位各施其能,解決生產(chǎn)實際問題。上半年通過系列技術(shù)革新累計降本約100萬元,預(yù)計全年可增加發(fā)電收益約70萬元,實現(xiàn)降本增收雙突破。
在設(shè)備維修方面,山西公司各電站通過開展自主實施ABB交流接觸器維修及功能測試、自主修復(fù)箱變測控裝置板件、自主維修逆變器軸流風(fēng)機等工作,以修舊利廢、節(jié)約成本,自主創(chuàng)新打破廠家技術(shù)壟斷,延長設(shè)備使用壽命,提升電站員工自主運維能力和技術(shù)水平。
在技術(shù)改造方面,各電站積極與調(diào)度聯(lián)調(diào),通過調(diào)整35kV母線電壓,減少AVC電壓合格率考核約2萬元;重構(gòu)AGC分配邏輯,攻克發(fā)電高峰時段滿容量逆變器功率受限問題,提升發(fā)電量,預(yù)計全年增加收益約70萬元。
在安全防護方面,面對光伏區(qū)巨大的防火壓力,山西公司創(chuàng)新采取“除草+物理隔離”雙效模式,指導(dǎo)各電站在重點區(qū)域邊界鋪設(shè)防火水泥毯,通過澆水硬化抑制覆蓋面區(qū)域草木生長,形成內(nèi)外雙向隔離,可有效阻止火勢蔓延,防止事故擴大,為電站安全運行構(gòu)筑牢固防線。
小革新也能創(chuàng)造大價值,下一步,山西公司將繼續(xù)深化“五小創(chuàng)新”活動,不斷挖掘存量項目的增效潛力、精益生產(chǎn)的管理潛力和電站員工的創(chuàng)新潛力,提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),推動更多創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化。