本網(wǎng)訊(通訊員 張倩 報道)為認真踐行“四下基層”要求,切實答好“一線考題”,5月21至22日,能投股份黨委書記、董事長周滿富帶隊前往喬后鹽礦開展工作調(diào)研暨“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動。公司黨委副書記、工會主席何金、黨委委員、紀委書記楊雷及公司工會相關(guān)同志陪同參加調(diào)研。
實地調(diào)研過程中,調(diào)研組一行深入喬后鹽礦廠區(qū)、電站、辦公區(qū)等地,將“領(lǐng)導(dǎo)接待室”從傳統(tǒng)的會議室轉(zhuǎn)移至電站值班室、廠區(qū)環(huán)衛(wèi)職工清掃區(qū)域以及行政人員工位上。通過與一線職工面對面深層次進行交流互動,了解掌握他們在日常工作和生活中所面臨的實際困難及需求,誠懇聆聽他們對公司發(fā)展所提出的寶貴意見建議,讓職工深切感受到自己所說的每一句話都受到尊重,每一個想法都具有價值。
實地調(diào)研結(jié)束后,周滿富在喬后鹽礦主持召開工作推進會。周滿富指出,能投股份正處于推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期,在破立并舉大力推進“清潔能源+鹽”雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展的進程中,公司將在集團統(tǒng)籌指導(dǎo)下,嚴謹、務(wù)實、妥善地處理好個人與組織、短期與長期、發(fā)展與穩(wěn)定等幾對關(guān)系。當(dāng)前階段,喬后鹽礦重中之重的任務(wù)是要處理好鹽礦停產(chǎn)后員工的交流安置、福利待遇保障及職工隊伍穩(wěn)定工作,進一步強化對困難黨員干部職工的關(guān)懷照顧,真正讓這些為公司前期發(fā)展做出積極奉獻的老員工能充分共享公司改革發(fā)展紅利。
周滿富要求,此次“領(lǐng)導(dǎo)接待日”所收集到的有關(guān)薪酬福利、勞動保護、管理機制、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的問題,既關(guān)乎留守職工的個人切身利益,又與公司長遠發(fā)展休戚相關(guān),務(wù)必引起高度重視。一是由黨群工作部牽頭,全面梳理本次工作調(diào)研及“領(lǐng)導(dǎo)接待日”所收集掌握的問題,針對不同類型的問題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、解決措施、完成時限、跟蹤機制,形成管理工作閉環(huán),務(wù)實回應(yīng)職工關(guān)切。二是喬后鹽礦要立足實際,加強工作調(diào)研及與地方政府的溝通匯報,不等不靠,積極主動謀劃思考如何有效推進公司資產(chǎn)盤活、業(yè)務(wù)調(diào)整及轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施路徑,為喬后鹽礦改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐;三是要扛牢政治責(zé)任,認真組織開展好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育及糾治違規(guī)飲酒問題等工作,共同維護好公司風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
下步,能投股份將常態(tài)化開展“領(lǐng)導(dǎo)接待日”,主動傾聽職工心聲訴求,不斷提升管理服務(wù)水平,讓“四下基層”真正成為推動公司與員工溝通交流、助力共同成長的有力紐帶,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大力量。